4月27日下午攀鋼召開三項制度改革動員會暨實施方案培訓宣貫會，深入貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革發展的重要論述和國企改革三年行動方案，按照鞍鋼集團三項制度改革總體部署，舉全公司之力推動三項制度改革取得預期效果，為推動企業轉型升級和可持續發展提供不竭動力。
攀鋼將勞動、人事、分配三項制度改革確定為2021年“頭號”工程，要求全公司上下提高政治站位，堅持問題導向，抓好頂層設計、明確改革目標、聚焦“三能”機制，實現組織結構“扁平化”、管理人員“契約化”、員工管理“合同化”、激勵管理“價值化”，確保今年全員勞動生產率同比提高12%，推動全員績效考核、經理層成員任期制和契約化管理、全面推進用工市場化、市場化薪酬分配機制、多種方式中長期激勵等五項工作實現新突破。

  攀鋼要求下屬各部門、各單位嚴格對照改革任務清單推進落實，倒排工期，細化方案，確保完成年度計劃目標；成立改革領導小組，建立考評機制和督導機制，確保改革工作按計劃穩步推進。要求各級黨委為改革把關定向，切實履行好維穩主體責任。